近日，音樂圈一則重磅消息引發(fā)廣泛關注：中國音樂著作權協(xié)會（以下簡稱 “音著協(xié)”）訴北京酷我科技有限公司（即 “酷我音樂”）侵害音樂作品信息網(wǎng)絡傳播權糾紛一案，音著協(xié)已全部收到北京知識產(chǎn)權法院的二審判決書。二審法院一錘定音：酷我音樂上訴請求不能成立，予以駁回，維持一審原判。這意味著，酷我音樂在這場侵權官司中徹底敗訴。

一審法院早有明斷，判決中認定：酷我音樂的行為侵害了音著協(xié)對涉案歌曲享有的信息網(wǎng)絡傳播權，酷我音樂應當承擔停止侵權、損害賠償?shù)确韶熑巍Ｒ粚彿ㄔ壕C合考慮涉案作品知名度，侵權行為的持續(xù)時間、方式、性質(zhì)和過錯程度等因素，判決酷我音樂向音著協(xié)賠償近12萬元人民幣。

值得一提的是，酷我音樂所屬的騰訊音樂娛樂集團，作為擁有四大在線音樂平臺（QQ音樂、酷我音樂、酷狗音樂和全民K歌）的行業(yè)巨頭，屢次未經(jīng)許可大量使用音著協(xié)管理的音樂作品。即便多次被法院判定侵權，仍未徹底整改，此番酷我音樂敗訴，再次將騰訊音樂集團長期存在的版權問題暴露在公眾視野之下。

在未經(jīng)音著協(xié)許可的情況下，大量音著協(xié)管理的音樂作品被其肆意使用，涵蓋了流行、古典、搖滾等眾多音樂風格，無論是熱門金曲，還是小眾佳作，統(tǒng)統(tǒng)未能幸免。

這些侵權行為滲透到酷我音樂平臺的方方面面。從歌曲播放頁面，到各類歌單推薦，甚至是電臺節(jié)目背景音樂，侵權音樂作品如影隨形。用戶在搜索歌曲時，不少未經(jīng)授權的作品堂而皇之地出現(xiàn)在搜索結(jié)果中，誤導用戶以為這些作品均可合法收聽。而在一些專題活動頁面，侵權歌曲更是被用作主打推薦，為平臺賺取流量。

更有甚者，酷我音樂部分自制音頻內(nèi)容，如翻唱改編作品，也未依法獲得原作者授權。他們擅自對原作進行重新編曲、填詞，改變作品原有風貌，還在未經(jīng)許可的情況下上線傳播，嚴重侵害了原作者的改編權等多項權益。這種全方位、多層次的侵權行為，不僅損害了音著協(xié)及廣大音樂創(chuàng)作者的經(jīng)濟利益，更破壞了整個音樂市場的創(chuàng)作生態(tài)，讓創(chuàng)作者的心血得不到應有的尊重與回報。

近年來，在線音樂平臺侵權現(xiàn)象頻發(fā)，宛如一場風暴，給音樂產(chǎn)業(yè)帶來了巨大沖擊。

從商業(yè)角度看，利益驅(qū)使無疑是罪魁禍首。一方面，音樂版權采購成本持續(xù)攀升，尤其是熱門歌曲、知名歌手作品的版權，其價格更是令人咋舌。部分版權方往往會索要高額授權費用，這讓一些平臺望而卻步。為了節(jié)省成本，部分平臺便打起了 “擦邊球”，試圖未經(jīng)授權使用作品，先賺取流量，再考慮后續(xù)問題。

另一方面，平臺之間的激烈競爭也讓侵權行為有了滋生的土壤。在流量為王的時代，誰能擁有更豐富的曲庫，誰就能吸引更多用戶。一些平臺急于求成，不惜鋌而走險，通過侵權手段快速擴充曲庫，以此提升自身競爭力，搶占市場份額。

此外，公眾版權意識淡薄也是一個不容忽視的因素。許多用戶在享受免費音樂時，并未意識到這背后可能存在侵權行為，缺乏對音樂創(chuàng)作者勞動成果的尊重，間接縱容了侵權現(xiàn)象的泛濫。

著作權保護，絕非兒戲，企業(yè)必須將其提升至戰(zhàn)略高度，時刻嚴守法律紅線。

于法而言，著作權保護是企業(yè)必須遵循的基本法律準則。我國《著作權法》明確規(guī)定，未經(jīng)著作權人許可，復制、發(fā)行、表演、放映、廣播、匯編、通過信息網(wǎng)絡向公眾傳播其作品等行為，均構成侵權。一旦觸犯，企業(yè)將面臨法律的嚴懲，不僅要承擔巨額經(jīng)濟賠償，還可能遭受行政處罰，嚴重損害企業(yè)聲譽，甚至影響正常運營。

從經(jīng)營角度看，著作權是企業(yè)的核心資產(chǎn)之一。優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容，無論是軟件代碼、廣告文案、產(chǎn)品設計，還是音樂、影視等文化作品，都承載著企業(yè)的創(chuàng)新成果與競爭優(yōu)勢。

此次音著協(xié)訴酷我音樂勝訴，為企業(yè)著作權保護提供了生動教材。企業(yè)當以此為契機，加強內(nèi)部版權管理，建立完善的版權審查機制，在使用外部作品時，嚴格遵循授權流程；同時，加大自主創(chuàng)新投入，培育原創(chuàng)能力，在市場浪潮中穩(wěn)健前行，共同營造尊重知識、保護版權的商業(yè)新風貌。

一、建立健全版權管理體系

企業(yè)內(nèi)部應設立專門的版權管理部門或崗位，配備專業(yè)人員，負責版權事務的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。制定完善的版權管理制度，涵蓋作品創(chuàng)作、使用、授權、流轉(zhuǎn)等各個環(huán)節(jié)，明確各部門職責，確保版權管理工作規(guī)范化、流程化。

二、規(guī)范合作流程，明確版權歸屬

與外部創(chuàng)作者、供應商合作時，務必在合同中明確版權歸屬。對于委托創(chuàng)作作品，應約定版權歸企業(yè)所有；對于合作作品，根據(jù)各方貢獻和約定劃分版權份額，避免后期因版權不清產(chǎn)生糾紛。

三、強化版權審查機制

在引入外部作品時，無論是用于宣傳推廣、產(chǎn)品研發(fā)，還是內(nèi)部培訓，都要進行嚴格的版權審查。建立版權審查清單，核實作品的版權歸屬、授權情況、使用期限等關鍵信息，杜絕未經(jīng)授權使用他人作品的風險。

四、加強員工版權培訓

定期組織員工參加版權培訓，提升員工版權意識。特別是涉及內(nèi)容創(chuàng)作、市場營銷等重點崗位，要確保員工熟練掌握版權合規(guī)要點，從源頭預防侵權行為。